Kernkompetenz


Die RDQplus GmbH steht als Dienstleister in der Automobilindustrie für die professionelle und zielgerichtete Unterstützung von Entwicklungs-, Einkaufs- und Qualitätsprojekten.

Schwerpunkte sind hierbei die Auslegung, Entwicklung und Anlaufabsicherung von Insassenschutzsystemen und deren Integration in das Fahrzeug. Das Team der RDQplus GmbH verfügt neben jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich Rückhaltekomponenten auch über anerkannte Expertise in angrenzenden und komplexen Interieur-Komponenten (Cockpit, Sitze und Verkleidungsteile) sowie über weitreichende Erfahrung im Bereich Infotainment und neuen Antriebstechniken (Batteriezellproduktion, Elektromotoren).

Durch das Experten-Team der RDQplus GmbH konnten bereits zahlreiche, anspruchsvolle Projekte zur Zufriedenheit unserer Auftraggeber aus dem Premiumsegment der Automobilindustrie erfolgreich unterstützt werden.

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Tätigkeitsbereiche


  • Taskforce-Leitung
    • Auslegung, Entwicklung und Anlaufabsicherung von Insassenschutzsystemen und deren Integration in das Fahrzeug
    • Organisations- und abteilungsübergreifende, internationale Leitung von Task-Force-Projekten (speziell im Ramp-Up oder bei Qualitätsproblemen in der Serienphase)
    • Managementgerechte Entscheidungsgrundlagen und Präsentationen für die Projekt- / Geschäftsleitung
    • Erarbeitung von Notfallplänen und Absicherungskonzepten
    • Systematische Problemanalyse und Lösungsfindung
    • Koordination und Verfolgung der organisationsübergreifenden Aktivitäten
    • Intensive Vor-Ort-Betreuung
  • Projektplanung
    • Anforderungsmanagement
    • Lastenheft, Schnittstellenanalyse und Projektdokumente
    • Termine und Ressourcen
    • Projektkalkulation und Qualitätsvorausplanung
  • Projektcontrolling
    • Entwicklungsinhalte und Schnittstellen
    • Termine, Kosten und Qualität
    • Reifegradabsicherung und technische Problemlösung
  • Änderungscontrolling
    • Lastenheft und LSV
    • Termine, Kosten und Qualität
    • Ganzheitliches Change-Management
  • Projektleitung
    • Übernahme von internationaler Projektverantwortung
    • Interim-Projektmanagement
  • Fachberatung in der Produkt- und Prozessentwicklung von
    • Lenkrad- und Airbagsystemen
    • Rückhaltesystemen und Gurtsystemen
    • Cockpit- und Insassenschutzsysteme
    • Elektronischen und mechatronischen Komponenten
    • Komplexen Interieur-Komponenten
    • Elektromobilitätslösungen
  • Risikobewertung und Robustheitserhöhung
    • FMEA
    • QFT
    • QVP
    • Prozessentwicklung und -qualifizierung
    • Unterstützung bei Konzeptstudien
  • Design-Review
    • Konstruktion und Zeichnung
    • Toleranzanalysen
    • Schnittstellenanalyse
  • Unterstützung bei der Erstellung von Führungsdokumenten
    • Lastenhefterstellung
    • COP-Planung
    • Qualifikationsmatrix
  • Lieferantenauswahl
    • Ermittlung potentieller Lieferanten
    • Potentialanalysen gemäß VDA 6.3
    • Anfrageunterlagen, Lieferantenlastenheft, LSV
    • Konzeptwettbewerb
    • Targetsetting
    • Angebotsauswertung
    • Lieferantenqualifizierung für die Automobilindustrie
    • Unterstützung des gesamten Einkaufs- und Sourcingprozesses
  • Lieferantenentwicklung
    • Überwachung von Lieferanten und Lieferketten
    • Produkt- und Prozessaudits nach VDA 6.3 und VDA 6.5
    • Betreuung der Entwicklungsphase und Design Reviews
    • Reifegradmanagement (VDA RGA)
    • Unterstützung bei der Qualitätsvorausplanung bei Neuprojekten
    • Prozessoptimierung, -weiterentwicklung
    • Implementierung von SQM-Systemen in der Supply-Chain
    • Technische Problemlösung
  • Lieferantenabsicherung
    • Krisen-, Projektmanagement und Troubleshooting
    • Anlaufmanagement und Reifegradabsicherung
    • Schnittstellenmanagement (OEM - Tier n)
    • Produkt- und Prozessverlagerungen / Unternehmens- und Standortverlagerungen
    • Qualitätsoptimierung
    • Serienbetreuung
  • Kostenoptimierung
    • Kostenorientierte Konzeptauswahl
    • Design to Cost Programme
    • Projektkalkulation
    • Prüfung und Verhandlung von Änderungsumfängen
    • Nachkalkulationen
    • Kostensenkungsprogramme in der Serie
  • Einkaufsunterstützung
    • Interim-Commodity-Management
    • Verlagerungsprojekte zur Realisierung von Einsparungen
    • Preisverhandlungen und Konditionsoptimierung
    • Optimierung von Qualität, Lieferzeiten, Mindestbestellmengen

Referenzen

Expertise

Das Team der RDQplus GmbH versteht sich als professioneller Dienstleister und Garant für den Projekterfolg unserer Kunden. Die langjährige Projekt- und Berufserfahrung unseres Experten-Teams aus Ingenieuren, Auditoren und Qualitätsmanagern ermöglicht eine zielorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Ansatz

Bei der RDQplus GmbH ist die Umsetzungsbegleitung Teil der Beratungsaufgabe. Die interdisziplinären Kompetenzen des RDQplus GmbH-Teams, die anerkannte Professionalität im schnittstellen-übergreifenden Projekt- und Krisenmanagement sowie eine hohe Akzeptanz als Task-Force-Leitung bei Kunden und Lieferanten zeichnet unsere Arbeitsweise aus.

Projektreferenzen

Wir messen unsere Leistung bewusst am Feedback und an der Zufriedenheit unserer Kunden. Bei Bedarf können wir Ihnen gerne einige unserer internationalen Projektreferenzen vorstellen. Neben deutschen Premium-OEMs aus der Automobilindustrie und deren Zulieferern kommen unsere Kunden aus der Elektroindustrie, der Nutzfahrzeugindustrie und dem produzierenden Non-Automotive-Gewerbe.




Kontakt



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Wir freuen uns auf ihre Kontaktaufnahme!



Stefan Reh


Tel: +49-9372-139977
Mail: stefan.reh@rdqplus.de
Büro: Odenwaldstraße 6
63939 Wörth am Main

Günter Kraus


Tel: +49-6021-921488
Mail: guenter.kraus@rdqplus.de
Büro: Wiesenstraße 34
63773 Goldbach

Martin Reh


Tel: +49-151-20687662
Mail: martin.reh@rdqplus.de
Büro: Barbarastr. 18
63820 Elsenfeld

Impressum


RDQplus GmbH

Odenwaldstraße 6 - 63939 Wörth am Main

Registergericht: Aschaffenburg - Handelsregister: HRB 14109 - Geschäftsführer: Günter Kraus, Stefan Reh, Martin Reh

Tel: +49-9372-139977
Mail: info@rdqplus.de

Ust-ID-Nr.: DE310500913


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